仏vs鬼。褒めるvs叱る。一口に人材育成といっても、いろんなノウハウが山のように氾濫しています。

「何かいいノウハウはないかな？」と、オフィスのパソコンを立ち上げ、インターネットを検索したその瞬間、押し寄せる情報の洪水に飲み込まれてしまいます。
たとえば、

・“コーチング”で社員の自発的行動を促し、組織を活性化する！
・“人事制度”で社員を成長させ、業績を向上させる！
・“就業規則”で会社が儲かる！
・“クレド”を作ると業績アップにつながる！
・“従業員満足（ES）”で社員も会社も成長する！

などなど・・・。



このような状況ですから、「いったい、どれが本当に効果的なのか？」「何から手をつければいいのか？」と、混乱する頭を抱えてしまうのも無理はありません。


普通は、人材育成をしようと思い立ったとき、次のように考え始めます。「社員を育てるために、何をすればいいのか？」と。

ところが、この質問が大きな間違いなのです。そこから正しい答えを得ることはできません。
間違った質問をしつづけて、多くの経営者が混乱を深めていきます。

社員を育てるためにするべき質問は、他にあります。

その質問とは？